Programma 5. Economie

• We geven uitvoering aan de nieuwe meerjarige strategienota economie (gereed eind 2025). 

• Voor werklocaties werken we samen met ondernemers en andere partners aan intensivering, verduurzaming en verhogen van de organisatiegraad (o.a. parkmanagement) en we verkennen de mogelijkheden voor uitbreiding / nieuwe locaties. 

• Door middel van de Regio Deal gaan wij de verduurzaming van werklocaties een extra boost geven en de netcongestieproblematiek terugdringen. Hiervoor starten we een drietal pilots met energiehubs: Warmtenet Moleneind, Energiesamenwerking Vorstengrafdonk en Energyhub Regionaal Bedrijventerrein Heesch-West. Daarnaast zijn we onderdeel van het ‘Lerend Netwerk’ waarin we de opgedane ervaringen delen met de gemeenten, ondernemers en het onderwijs.

• Op bedrijventerrein Danenhoef werken we al enige tijd samen met ondernemers aan een pilot gericht op intensiveringsmogelijkheden. In 2026 zetten we verdere stappen om – met SPUK gelden - de samenwerking tussen ondernemers op het terrein te verhogen (via parkmanagement); een belangrijke voorwaarde voor verdere ontwikkelingsmogelijkheden op bedrijventerrein Danenhoef.  

• We werken het beleid voor bedrijventerreinen verder uit, of en waar uitbreiding van bestaande terreinen mogelijk is.   

• Via onze deelname aan de provinciale bijdrageregeling Grote Oogst onderzoeken we gerichte maatregelen voor verduurzaming van bedrijventerrein Moleneind en versterken we de organisatiegraad, onder andere door inzet van parkmanagement. Acties die hiervoor geformuleerd zijn:  

Energietransitie:  

• Opleveren haalbaarheidsonderzoek lokaal warmtenet;
• Verkennen met Enexis de mogelijkheid om bedrijven onderling elektriciteit te laten uitwisselen als alternatief voor een groepstransportovereenkomst;  

Klimaatadaptatie:  

• Ontwerpen vijf groene pauzeplekken voor (productie)personeel; Overzicht  
•  mogelijkheden voor wadi’s, om wateroverlast en droogte te beperken;  
• We starten met het vergroenen van de Molenweg.

Circulaire Economie: 

• Rapport van de mogelijkheden van  circulair watergebruik bij de bedrijven en tussen bedrijven onderling.  

Samenwerking en organisatiegraad:  

• Oprichten vereniging na afstemming van de statuten;  
• Inrichten gezamenlijk communicatieplatform; 
• Een gezamenlijke langetermijnvisie voor het terrein, als basis voor toekomstige investering en samenwerking.  

• Na afronding van de procedure bij de Raad van State (mits positief) starten we samen met de gemeenten 's-Hertogenbosch en Bernheze met de uitgifte van grond op Heesch West.   

• Uitvoering geven aan de acties die voortvloeien uit het Toekomstperspectief Haven Oss (gereed tweede helft 2025)  

• Samen met het bedrijfsleven organiseren we evenementen (zoals de week van de techniek), nemen we deel aan landelijke activiteiten zoals de dag van de Ondernemer en de week van de circulaire economie en zorgen we voor profilering van ondernemers via diverse media.  

• Op bedrijventerrein Euterpepark werken we aan een economisch programma, als onderdeel van de actualisatie van het stedenbouwkundig plan. Het economische programma bevat kaders voor gewenste en toegestane economische activiteiten in het gebied, en vormt daarmee een leidraad voor projectontwikkelaars bij de invulling van het terrein. 

• We leggen het nieuwe arbeidsmarktbeleid voor aan de raad en voeren dit vervolgens uit.  

• We organiseren minimaal 4 kennisbijeenkomsten. 

• We ondersteunen jaarlijkse initiatieven als MijntoekomstinOss, de Digitale Werkplaats, het Leerfestival en de NEXT-lezing.  

• Oss is een UNESCO Learning City. Ook hier versterken we elkaar zodat we samen met onze partners de activiteiten van de Talentencampus concreet invulling geven aan de Lerende Stad Oss. We werken hiervoor nauw samen met de Economic Board (Kracht van Oss).  

• Als onderdeel van onze strategie om de relatie Oss-pharma te versterken, en aansluitend op ons arbeidsmarktbeleid en de Lerende Stad Oss, organiseren we samen met bedrijfsleven en onderwijsinstellingen de Nationale Scheikunde Olympiade in 2027.   

• Doorontwikkeling van Pivot Park en Pivot Park te versterken als regionaal en (inter)nationaal ecosysteem. Er wordt een campusvisie opgesteld waarin ambities worden opgesteld op het gebied van focus, vestiging organisaties, human capital, community building, faciliteiten en duurzaamheid. Voor de (mogelijke) realisering van de geschetste ambities wordt tevens een vastgoedplan ontwikkeld. De gestelde ambities en onderliggende cases hebben betrekking op de periode 2026-2035.

• Voor de (door)ontwikkeling van de regiovoorziening voor start- en scale ups participeren we samen met andere gemeenten financieel in Elevate-X. 

• We gaan aan de slag met het uitvoeringsplan Koersnota circulaire economie, waaronder:  

• verkenning naar de mogelijkheden voor een lokale bouwkringloop  
• Het inrichten van een eigen gemeentelijke opslagplaats voor materialen  
• afvalproject op Elzenburg de Geer  
• in samenwerking met de HAS werken we verder aan het tegengaan van voedselverspilling